Mit REset Resources nutzen wir, die Unternehmen der Schwarz Gruppe, unser Ökosystem, um Kreislaufwirtschaft über alle Sparten hinweg zukunftsfähig zu gestalten – von Produktion, über Handel und Recycling bis Digitalisierung.
In Zeiten globaler Instabilität und Ressourcenknappheit sichern wir durch zirkuläre Prozesse den Zugang zu wichtigen Rohstoffen und den Fortbestand unserer Geschäftsmodelle. Kreislaufwirtschaft macht uns damit unabhängiger von globalen Lieferketten - wir minimieren so Abhängigkeiten von Ressourcenengpässen.
Mit REset Resources wollen wir gemeinsam neue Maßstäbe für die europäische Ressourcensouveränität setzen.
REset Resources integriert als ganzheitliche Kreislaufwirtschaftsstrategie den verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen in alle Geschäftsprozesse.
Durch messbare Ziele und einen systemischen Wandel werden Ressourcen geschont, Abfall vermieden und Materialien im Kreislauf gehalten.
REset Resources umfasst alle zentralen Bereiche: von Verpackungen und Produkten über Bauwertstoffe bis hin zu innovativen Verwertungsverfahren. So wird Kreislaufwirtschaft entlang der gesamten Liefer- und Wertschöpfungskette gefördert.
Gemeinsam wollen die Unternehmen der Schwarz Gruppe Ressourcen schonen und die Kreislaufwirtschaft aktiv mitgestalten. Ein funktionierender Kreislauf ist nur durch enge Zusammenarbeit möglich. Dafür nutzen wir unser Ökosystem entlang des Wertschöpfungskreises: von der Produktion über den Handel, Wertstoffmanagement bis hin zur Digitalisierung.
Die gemeinsam erarbeitete Kreislaufwirtschaftsstrategie REset Resources fußt auf fünf konkreten Handlungsfeldern, die wir mit Zielen messbar machen.
REdesign: „Wir etablieren kreislauforientierte Geschäftsmodelle.”
REduce: „Wir reduzieren den Einsatz und vermeiden die Verschwendung von Ressourcen.“
REuse: „Wir setzen auf Wiederverwendung.“
REcollect: „Wir schaffen Zugang zu Wertstoffen.“
REcycle: „Wir stärken hochwertige Verwertungsverfahren und den Einsatz von recycelten Materialien.“
Die Unternehmen der Schwarz Gruppe etablieren zusammen kreislauforientierte Geschäftsmodelle entlang der Wertschöpfungskette. Dabei steht vor allem die Recyclingfähigkeit von Verpackungen und Produkten im Fokus. Das ist von zentraler Bedeutung, da beispielsweise Verbundmaterialien bislang nur selten hochwertig stofflich verwertet werden können. Daher werden sie häufig der thermischen Verwertung zugeführt. Dadurch gehen wertvolle Rohstoffe dauerhaft verloren. Zudem entstehen prozessbedingte CO2-Emissionen.
Vor diesem Hintergrund treiben wir insbesondere im Bereich der Kunststoffverpackungen die Umstellung auf Monomaterialien voran, um die Sortier- und Recyclingfähigkeit zu verbessern. Ein konkretes Beispiel ist die Optimierung der „Fix-Tüten“, der Suppen- und Saucentüten der Kaufland-Eigenmarke K-Classic. Das Sachet ist eine Mehrschichtverpackung aus Monomaterial. Im Zuge der Verpackungsüberarbeitung haben Kaufland und PreZero gemeinsam eine innovative Materialkombination entwickelt. Hier sollen vor allem deren Recyclingfähigkeit verbessert werden. Bei korrekter Entsorgung beispielsweise anhand des Gelben Sacks kann das Material für den Wertstoffkreislauf genutzt werden.
Ergänzend zur Optimierung von Kunststoffverpackungen prüfen wir kontinuierlich den Einsatz alternativer Materialien wie Papier oder Karton – sofern diese funktional gleichwertige Eigenschaften bieten. So wurde bei den K-Classic Lufterfrischern der bisherige Kunststoffdeckel durch eine Pappvariante ersetzt.
Auch im Non-Food-Bereich verfolgen wir den Ansatz von REdesign. Wir analysieren unser Textilportfolio systematisch hinsichtlich seiner Recyclingfähigkeit. Zudem haben wir in Kooperation mit dem Institut für Textiltechnik (ITA) der RWTH Aachen einen Styleguide für recyclingfähige Textilien entwickelt.
